Technologische Durchbrüche haben das Leben unserer Vorfahren stets massgeblich beeinflusst. In den Anfängen waren wir Menschen leichte Beute für Raubtiere. Doch mit der Entdeckung des Feuers vor gut einer Million Jahren wandelte sich das Blatt – der Jäger wurde zum Gejagten, ein entscheidender Wendepunkt in der Menschheitsgeschichte. Warum haben wir irgendwann aufgehört, Burgen und Stadtmauern zu bauen? Mit der Einführung des Katapults verloren grosse Mauern ihre schützende Funktion, und viele im Bauwesen mussten sich umorientieren. Unsere Geschichte zeigt kontinuierliche Veränderungen, oft durch neue Technologien getrieben.

Heute assoziieren wir Technologie mit gesellschaftlichem Fortschritt und Prosperität. Der Gedanke ist verlockend: Neue Technologien steigern die Produktivität, was Unternehmen motiviert, ihren Output zu erhöhen. Dies führt zu einem Bedarf an neuen Arbeitskräften und steigenden Löhnen. Doch die Geschichte lehrt uns, dass es keinen Automatismus zwischen neuen Technologien und gesamtgesellschaftlicher Prosperität gibt. Oft waren es politische und soziale Entscheidungen, die bestimmten, wie Technologie eingesetzt wird und wem der Produktivitätszuwachs zugutekam. Während viele hoffen, dass KI-Technologie am Ende mehr Arbeitsplätze schafft als sie vernichtet, müssen unsere gesellschaftlichen und politischen Entscheidungen sicherstellen, dass dieser Optimismus realisiert wird.

Der Einfluss der KI variiert je nach Branche. Einige werden tiefgreifend verändert, andere weniger, sind aber dennoch betroffen. Generative KI hat insbesondere in höher qualifizierten Berufen grossen Einfluss. Hier steht jedoch die Unterstützung des Menschen im Vordergrund. Tools wie ChatGPT könnten bald Juristinnen bei der Dokumentenprüfung helfen, Entwicklerinnen bei der Programmierung unterstützen und Medienschaffenden neuen Content generieren. Aber KI birgt auch ein hohes Automatisierungspotenzial, besonders im Bereich Office Support und Customer Service.

Für den erfolgreichen Einsatz von KI in Unternehmen und zur Abfederung sozialer Auswirkungen durch Automatisierung ist kontinuierliche Weiterbildung essentiell. Mitarbeiter müssen lernen, wie sie generative KI effizient in ihren Alltag integrieren. Berufsgruppen, die stärker von Automatisierung bedroht sind, sollten frühzeitig auf neue Möglichkeiten vorbereitet werden. Deshalb betonen Top-Management-Beratungen die essentielle Bedeutung von Weiterbildungen für den nachhaltigen Unternehmenserfolg und individuelle Karriereplanung.

Die Auswirkungen von KI auf die Arbeitswelt sind vielfältig und tiefgreifend. Sie kann Effizienz steigern, bessere Ergebnisse liefern und sogar neue Arbeitsplätze schaffen. Wie bei jeder disruptiven Technologie müssen wir jedoch proaktiv auf die damit verbundenen Herausforderungen reagieren.

Als FHGR verstehen wir uns als verantwortungsbewusste Institution, die Unternehmen und Einzelpersonen im Zuge des Transformationsprozesses begleitet. Mit unserem "Bachelor in Computational and Data Science" sowie dem "Bachelor in Artificial Intelligence in Software Engineering" bieten wir fundierte Ausbildungsprogramme für all jene, die sich intensiv mit den Potenzialen der KI-Technologie auseinandersetzen möchten.

Mehr dazu unter fhgr.ch/cds, fhgr.ch/aise, oder direkt per WhatsApp beraten lassen.

Die Fachhochschule Graubünden ist Hochschulpartnerin von ICT-Berufsbildung Schweiz.

Autor

Garvin Kruthof, Dozent Computational and Data Science

Die Fachhochschule Graubünden ist Hochschulpartnerin von ICT-Berufsbildung Schweiz. 

Quellen

• Autor, D., Mindell, D. A., & Reynolds, E. B. (2022, January). Why ‘the future of AI is the future of work’. MIT Sloan. https://mitsloan.mit.edu/ideas-made-to-matter/why-future-ai-future-work
• Ellingrud, K., Sanghvi, S., Madgavkar, A., Dandona, G. S., Chui, M., White, O., & Hasebe, P. (2023). Generative AI and the future of work in America
• Johnson, Simon, and Daron Acemoglu. Power and Progress: Our Thousand-Year Struggle Over Technology and Prosperity. Hachette UK, 2023.
• Strack, R., Carrasco, M., Kolo, P., Nouri, N., Priddis, M., & George, R. (2021). The Future of Jobs in the Era of AI. Boston Consulting Group.